İnsan kaynakları süreçlerimiz, beşeri sermayemizin etkinliğini yükseltmeyi hedefleyen yetkinlik yönetimi esaslarına göre yapılandırılmıştır. Bu çalışmalar paralelinde, çalışan bağlılığını ve memnuniyetini pekiştirecek faaliyetler departman ve kademe ayrımı yapılmaksızın tüm şirket bünyesinde planlanmakta ve uygulanmaktadır.

İnsan kaynakları uygulamalarımız kanalıyla birincil hedeflerimizden biri, şirket bünyesindeki uçtan uca altyapı iyileştirmeleri aracılığıyla sistem ve süreçleri standartlaştırarak sürdürülebilirliği güvence altına almaktır.

Pagmat’ın İnsan Kaynakları uygulamaları dört ana başlık altında yapılandırılmıştır:

• Planlama ve İşe Alım
• Eğitim ve Gelişim
• Performans, Ücret ve Kariyer Yönetimi
• Çalışan İlişkileri